威远县人民政府办公室关于印发《关于建立健全现代医院管理制度的实施方案》的通知
发布时间:2018-09-25 来源:县政府办 阅读次数:2661 【字体:

威府办发[2018]82号

县级有关单位:
  经县政府领导同意,现将《关于建立健全现代医院管理制度的实施方案》印发给你们,请认真贯彻执行。


威远县人民政府办公室    
2018年9月25日    

关于建立健全现代医院管理制度的实施方案

  为贯彻落实《四川省人民政府办公厅关于建立现代医院管理制度的实施意见》(川办发〔2018〕39号)和《内江市人民政府办公室关于建立健全现代医院管理制度的实施意见》(内府办发〔2018〕56号)精神,加快建立健全现代医院管理制度,结合威远实际,特制订如下实施方案。
  一、总体要求
  (一)指导思想。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,认真贯彻落实党中央国务院、省委省政府、市委市政府、县委县政府决策部署,坚持“以基层为重点,以改革创新为动力,预防为主,中西医并重,把健康融入所有政策,人民共建共享”的新时代卫生与健康工作方针,按照“公益优先、政事分开、依法治理、综合监管”原则,推进医院治理体系和管理能力现代化,为人民群众提供公平可及、安全有效、方便可负担的医疗服务,为推进健康威远建设奠定坚实基础。
  (二)主要目标。到2020年,建立健全统一高效的公立医院领导体制、治理体系、管理制度和运行机制,形成比较完备的医疗机构管理政策和制度规范,发挥公立医院引领带动作用,促进社会办医健康发展,推动各级各类医院管理法治化、规范化、精细化、科学化,基本建立权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的现代医院管理制度。
  二、健全医院治理体系
  (三)强化政府办医职责。落实党委和政府对公立医院的领导责任、保障责任、管理责任、监督责任。全面落实符合区域卫生规划的公立医院基本建设和设备购置、重点学科发展、人才培养、符合国家规定的离退休人员费用、政策性亏损补贴等投入政策,逐步偿还和化解符合条件的公立医院长期债务。政府行使公立医院举办权、发展权、重大事项决策权、资产收益权等,审议公立医院章程、发展规划、重大项目实施、收支预算等。强化医疗卫生服务体系规划和医疗机构设置规划执行,合理控制公立医院单体床位规模、建设标准和大型医用设备配备。坚持中西医并重,对中医医院建设、中医药传承、中医适宜技术等方面予以政策支持。按照市统一部署,建立医疗服务价格动态调整机制和医保支付配套政策。公立医院实行人员总量管理,人员总量由事业编制和员额构成,员额实行备案管理。逐步取消公立医院的行政级别,各级卫生计生行政部门负责人一律不得兼任公立医院领导职务,按照公立医院领导人员管理有关规定选拔任用公立医院领导人员。按照“两个允许”要求,推进薪酬制度改革试点,加快建立适应医疗行业特点的薪酬制度,充分体现医务人员技术劳务价值。完善以公益性为导向的考核评价机制,每年组织公立医院综合绩效考核以及院长年度和任期目标责任考核,考核结果与财政补助、医保支付、绩效工资总量以及院长的薪酬、任免、奖惩等挂钩。支持医院科技创新和成果转移转化,对科技创新和成果转移转化作出成绩的医疗卫生人员按规定予以奖励。(县卫生计生局、县财政局、县发展改革局、县委编办、县委组织部、县人力资源社会保障局、县经科局、县教育局负责,排在第一位的部门为牵头部门,下同)
  (四)落实医院经营管理自主权。深化医疗领域“放管服”改革,实行所有权与经营权分离,合理界定政府的举办监督职责和公立医院自主运营管理权限。公立医院要依法依规进行经营管理和提供医疗服务,行使内部人事管理、机构设置、中层干部聘任、人员招聘和人才引进、内部绩效考核与薪酬分配、年度预算执行等经营管理自主权,切实加强对内设机构、中层干部和医务人员的监管。落实扩大医疗卫生机构人事自主权等相关政策,扩大公开招聘、岗位管理、职称评审自主权,建立引进人才特设岗位制度,畅通人才流通渠道。(县卫生计生局、县财政局、县委编办、县人力资源社会保障局、县教育局负责)
  (五)完善医院综合监管体系。各有关部门要创新行业管理方式,强化政策法规、发展规划、标准规范的制定和监督指导。强化卫生计生行政部门医疗服务监管职能,完善机构、人员、技术、装备准入和退出机制。依托“三医”信息化监管平台,加强对医疗机构、医务人员和医疗行为的精准监管,定期通报监管情况,落实责任追究。建立医疗机构、执业人员依法执业信用体系,严格执行不良执业行为记分管理和行业退出“黑名单”制度。深化医保支付方式改革,探索建立“结余留用、合理超支分担”的激励和风险分担机制。逐步将医保监管重点从医疗费用控制转向医疗费用和医疗质量双控制。加强医保智能监控技术应用,持续开展打击欺诈骗取医保基金专项行动,加大违规行为的惩戒力度;加强对医疗服务收费和药品价格的定期监督检查。强化对医院经济运行和财务活动的会计监督和审计监督。加强对非营利性社会办医院产权归属、财务运营、资金结余使用等的监管,加强对营利性社会办医院盈利率的管控。控制公立医院特需服务规模,提供特需服务的比例不超过10%。(县卫生计生局、县财政局、县发展改革局、县委编办、县人力资源社会保障局、县审计局、县工商局、县食品药品监管局负责)
  (六)加强行业自律和社会监督。完善和落实医院信息公开制度,拓宽公众参与监管的渠道。各级各类医疗机构要主动公开医疗质量安全、服务收费价格、医疗相关费用、财务运行状况和综合绩效考核等信息,二级以上各类医院相关信息应每年向社会公布不少于1次。卫生计生行政部门要在本单位网址上公开可对比的各公立医院财务信息。加强行业自律和职业道德建设,充分发挥医疗行业协会、学会等社会组织作用,建立健全医院行风社会监督员制度,促进依法执业、廉洁行医。鼓励符合条件的第三方积极开展或参与医疗质量、安全和服务、评价标准咨询、技术支持、考核评价等工作。(县卫生计生局、县发展改革局、县工商局负责)
  三、完善医院管理制度
  (七)制定落实医院章程。各级各类医院应制定章程,医院章程应包括医院性质、功能定位、发展目标、建设规模、经费来源、组织结构、决策机制、管理制度、考核机制、监督机制、文化建设、党的建设、群团建设,以及举办主体、医院、职工的权利义务等内容。公立医院制定章程时,要明确党组织在医院内部治理结构中的地位和作用。各级各类医院要全面落实医院章程,规范内部治理结构和权力运行规则,理顺管理与服务关系,提高医院运行效率。2018年,完成1家二级以上公立医院及1家社会办非营利性医院的章程制定工作。到2020年,所有公立医院完成章程制定工作。(县卫生计生局、县委组织部、县人力资源社会保障局负责)
  (八)健全医院决策机制。坚持民主集中制,实行集体领导、个人分工和层级管理相结合,建立健全医院议事规则和程序,不断提高科学决策、民主决策、依法决策。院长办公会议是医院行政、业务议事决策机构,由院长召集并主持,对讨论研究事项作出决定。公立医院发展规划、“三重一大”等重大事项,以及涉及医务人员切身利益的重要问题,要经医院党组织会议研究讨论同意,保证党组织意图在决策中得到充分体现。充分发挥专家作用,组建医疗质量安全管理、药事管理、院感管理等专业委员会,对专业性、技术性强的决策事项提供技术咨询和可行性论证。资产多元化、实行托管的医院以及医疗联合体等,可在医院层面成立理事会,把党的领导融入公立医院治理结构。(县卫生计生局、县委组织部、县委编办负责)
  (九)健全民主管理制度。坚持以职工代表大会制度为核心,健全职工民主管理制度体系,在党组织领导下,充分发挥职工代表大会作用,为职工参与医院民主决策、民主管理和民主监督搭建平台。医院研究经营管理和发展的重大问题应当充分听取职工意见,召开讨论涉及职工切身利益的会议,必须有工会代表参加。建立院务公开制度,向职工公开“三重一大”落实情况、医院管理、党风廉政建设、民主评议干部、涉及职工切身利益的福利、绩效工资分配方案以及推优评先、职称评聘等内容。畅通民主管理渠道,建立重大事项征求职工意见和知情通报制度,保障职工的知情权、参与权、表达权、监督权。(县卫生计生局负责)
  (十)健全医疗质量安全管理和便民惠民服务制度。院长是医院依法执业和医疗质量安全的第一责任人,完善和落实医疗质量安全院、科两级责任制,将医疗质量与绩效考核挂钩,健全落实奖惩制度。健全质量控制体系,全面落实医疗质量安全核心制度,严格执行医院感染管理制度、医疗质量内部公示等制度,加强重点科室、重点区域、重点环节、重点技术的质量安全管理,加强辅助性、营养性等高价药品的使用监控,强化药品安全管理,推进合理检查、用药和治疗,推动医疗服务高质量发展。建立不良事件预警机制,推进医疗质量(安全)不良事件信息采集、记录和报告制度,加强药品不良反应监测与报告。推进院内调解、人民调解、司法调解、医疗风险分担机制有机结合的“三调解一保险”机制建设,依法妥善化解医疗纠纷,构建和谐医患关系。建立健全警医联动和突发医疗纠纷应急处置机制,依法处置涉医违法犯罪活动。大力实施2018—2020年全面改善医疗服务三年行动计划,全面提升医院服务质量和服务水平,大力推进临床路径管理,规范医疗服务行为。优化就医布局流程,全面推进预约诊疗,加强急诊急救建设,合理调配诊疗资源,大力开展就医引导、诊间结算、远程医疗、检查结果推送、异地就医结算等惠民便民服务。推进日间手术和日间医疗服务,不断提升医疗资源利用效率。开展优质护理服务,建立健全优质护理服务长效机制。(县卫生计生局、县人力资源社会保障局、县公安局、县司法局、县政府金融办负责)
  (十一)健全人力资源管理制度。完善医务人员终身医学教育制度,进一步规范医务人员继续医学教育管理。落实住院医师、专科医师、护士规范化培训制度。加强临床医师进修培训,推进中医师教育。全面推进人员聘用和岗位管理工作,建立能上能下、能进能出的竞争性自主用人机制。合理确定公立医院薪酬水平和绩效工资总量,公立医院在核定的薪酬总量内进行自主分配,体现岗位差异,兼顾学科平衡,做到多劳多得、优绩优酬。医务人员薪酬不得与药品、卫生材料、检查、化验等业务收入挂钩。公立医院设立人才发展专项资金。健全医务人员荣誉表扬制度。(县人力资源社会保障局、县委组织部、县委编办、县财政局、县卫生计生局、县教育局负责)
  (十二)健全财务资产管理制度。公立医院作为预算单位,所有收支纳入部门预算统一管理,要强化成本核算与控制,逐步实行医院全成本核算。结合医保支付方式改革,初步形成本单位按项目、按病种定额标准。三级公立医院应设置总会计师岗位,总会计师要履行《会计法》《总会计师条例》明确的职责,统筹管理医院经济工作。建立健全公立医院内部审计制度,明确内部审计工作职责、权限、程序、方法等,加强内部审计监督。切实加强国有资产配置、使用、处置等事项管理,维护国有资产安全完整,提高资产的使用效率。(县卫生计生局、县财政局、县委编办分别负责)
  (十三)健全基本建设和后勤管理制度。坚持规划引领,强化医院发展建设规划编制和项目前期论证,明确医院发展定位、总体布局、床位规模、功能分区、资源配置,严格按规划分步实施建设。公立医院的改扩建、病床规模的扩大等,必须按照区域卫生规划的要求和程序,严格审批,规范管理,强化问责。建立基建目标和责任全过程管理制度,落实基本建设项目法人责任制、招标投标制、合同管理制、工程监理制、质量终身制等,按照基建投资计划和财务规定严格执行基本建设程序,加强项目资金使用管理。合理配置适宜医学装备,大型医用设备配置符合国家主管部门制定的大型医用设备配置规划,与其功能定位、临床服务需求相适应,优先配置国产医用设备,建立信息化环境下的医院设备、物资、物流精细化管理制度和采购、使用、维护、保养、处置全生命周期管理制度。积极推进后勤服务社会化。(县卫生计生局、县发展改革局负责)
  (十四)健全综合绩效考核制度。将政府、举办主体对医院的绩效考核落实到科室和医务人员,对不同岗位、不同职级医务人员实行分类考核。完善绩效考核指标体系,将办院方向、社会效益、医疗服务、经济管理、人才培养培训、可持续发展等纳入考核管理,突出岗位职责履行、工作量、服务质量、行为规范、医疗质量安全、医疗费用控制、医德医风和患者满意度等指标。将考核结果与医务人员岗位聘用、职称评定、个人薪酬等挂钩,严禁给医务人员设定创收指标。(县卫生计生局、县财政局、县人力资源社会保障局负责)
  (十五)健全科研创新管理制度。加强与高等院校、科研院所等合作,开展基础研究、临床医学研究、成果转移转化。加强新技术引进和重点疾病医疗卫生适宜技术推广。围绕疾病防治需求,加强重点学科(专科)建设,打造特色和优势专科,提升服务能力。把科技创新和成果转移转化、适宜技术推广、创新人才培养等纳入职工绩效分配考核体系。完善科技创新投入机制,把科技投入纳入公立医院年度预算。(县卫生计生局、县经科局负责)
  (十六)健全信息应用及管理制度。利用云计算、大数据、物联网和移动互联网等新兴技术,开展智慧医院建设,完善互联网+医疗健康服务,推进线上咨询、检验检查报告查询、预约挂号等医院便民惠民应用建设。建立完善以电子病历为核心的医院集成平台,实现医院内信息互联互通、共享。完善医疗服务管理、医疗质量安全、药品耗材管理、绩效考核、财务运行、成本核算、决策支持、内部审计、廉洁风险防控等应用功能建设,对接医保、预算管理等行业系统,为群众提供高效便捷就医服务,为行业管理和监管提供有效数据支撑。对接全民健康信息平台,将医院基础数据、业务数据等按要求上传至平台,实现机构之间数据共享。全面接入全省医疗机构、医务人员、医疗行为信息化监管平台,将资源配置、服务项目、服务状况、合理医疗、服务能力等纳入信息化监管。完成医院健康卡运行环境改造,支持刷卡挂号、检查、结算,支持诊间支付、支持多种形式付费。建立健全医院网络和信息安全制度,加强信息安全系统建设和医疗数据安全管理,完善和实施患者个人隐私保护和医院信息系统安全等级保护制度,2018年,三级医院必须完成三级安全等保并通过测评备案。(县卫生计生局、县经科局、县发展改革局、县财政局、县人力资源社会保障局、县食品药品监管局、县网信办负责)
  四、加强医院党的建设
  (十七)充分发挥公立医院党组织的领导作用。坚持党对公立医院的全面领导,公立医院实行党组织领导下的院长负责制。党委等院级党组织发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用。凡属医院改革发展、财务预决算、“三重一大”、内部组织机构设置,以及涉及医务人员权益保障等重大问题都要按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,由党组织集体讨论,作出决定,并按照分工抓好组织实施,支持院长依法依规独立负责地行使职权。院长在医院党组织领导下,全面负责医院医疗、教学、科研、行政管理工作。
  加强干部队伍管理和人才工作。医院党组织要按照干部选拔任用有关规定,制定公立医院内部组织机构负责人的选拔任用流程和规定,讨论决定医院内部组织机构负责人人选,坚持正确选人用人导向,匡正选人用人风气,把紧把严政治标准,引导干部旗帜鲜明讲政治。认真贯彻落实省委、市委、县委关于建设高素质专业化干部队伍要求,进一步提升医院领导班子和干部队伍专业化水平。领导思想政治工作和精神文明建设,领导群团组织和职工代表大会,做好知识分子工作和统一战线工作。
  强化领导班子思想政治建设。把党的政治建设摆在首位,贯彻落实党的卫生与健康工作方针,贯彻落实深化医药卫生体制改革政策措施,坚持公立医院公益性,确保医院改革发展正确方向;深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,旗帜鲜明讲政治,自觉把“四个意识”落实到治院兴院各个方面。定期轮训公立医院领导班子成员,坚持医院领导班子理论中心组学习制度。加强党风廉政建设。(县卫生计生局、县委组织部负责)
  (十八)加强公立医院基层党建工作。坚持把公立医院党的建设与现代医院管理制度建设紧密结合起来,同步规划,同步推进,确保党的组织和工作全覆盖。加强和完善党建工作领导体制和工作机制,合理设置医院党建工作机构,配齐配强党建工作力量,建立健全科学有效的党建工作考核评价体系,进一步落实管党治党主体责任。建立健全医院内设机构党支部,督促党支部担负好直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责,充分发挥战斗堡垒作用,选优配强党支部书记。实施科室党支部书记“党建带头人、学术带头人”培育工程,推动落实主体责任。坚持把党组织活动与业务工作有机融合,积极推进活动创新、思想政治工作内容和载体创新。认真贯彻落实《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》,推进“两学一做”学习教育常态化制度化,开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,严格“三会一课”、民主生活会和组织生活会、主题党日等制度。严格发展党员,注重发展医疗专家、学科带头人、优秀青年医务人员入党。通过设立党员先锋岗、党员责任病房、党员服务示范窗口等形式,开展党员公开承诺践诺活动,开展“戴党徽、亮身份、树形象、作表率”活动,充分发挥党员先锋模范作用。(县卫生计生局、县委组织部负责)
  (十九)加强社会办医院党组织建设。要加大社会办医院党组织组建力度,批准设立社会办医院时,坚持党的建设同步谋划、党的组织同步设置、党的工作同步开展。实行属地管理与主管部门管理相结合,建立健全党建工作管理体制,规范党组织隶属关系。加强对社会办医院法人代表的思想政治教育,引导他们主动支持党建工作,为党组织开展活动提供必要的条件。社会办医院党组织要紧紧围绕党章赋予基层党组织的基本任务,结合实际开展工作,按照党的要求办医立院。(县卫生计生局、县委组织部负责)
  (二十)加强医院先进文化建设。坚持党管意识形态工作,切实加强党对医院文化建设的领导。树立正确的办院理念,弘扬“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的职业精神。广泛开展文明单位、志愿服务、青年文明号等群众性精神文明创建活动。培育和践行社会主义核心价值观,促进形成良好医德医风,2018年,二级以上公立医院职工行风教育培训率达到100%。加强以行业使命、职业道德、以病人为中心和构建和谐医患关系为主要内容的医院文化建设,促进文化育人与思想引领的有机结合。中医医院要形成富含传统中医药元素的服务文化和管理文化。积极参加“践行十爱·德耀甜城”爱健康典型评选活动以及“最美医生”“最美护士”评选活动,注重发现、培养、树立典型,做好宣传引导,激发广大医务工作者职业荣誉感和工作归属感。结合“中国医师节”“国际护士节”等重要节庆,组织开展形式多样的活动,树立和维护医务工作者良好社会形象。(县卫生计生局、县委宣传部负责)
  五、保障措施
  (二十一)强化组织领导。各有关部门要结合实施方案,制定具体工作计划,明确目标任务和责任分工,精心组织实施,建立督办制度,推动工作落地落实。卫生计生部门是建立健全现代医院管理制度的牵头部门,编制、发展改革、人力资源社会保障等部门要按照职责分工下放相关权限,及时研究解决改革中出现的新情况、新问题,调整完善相关政策,形成推进工作合力。
  (二十二)强化宣传引导。坚持正确的舆论导向,及时回应社会关切,合理引导社会预期,为建立现代医院管理制度营造良好舆论环境。加强宣传教育,引导公众树立科学、理性、有序的就医理念,营造全社会尊医重卫的良好风气。
  (二十三)强化督导考核。各有关部门要把建立现代医院管理制度与公立医院综合改革密切结合,将其作为深化公立医院综合改革的重要内容纳入医改目标考核,将改革推进成效与公立医院综合改革资金分配等挂钩。加大督导考核力度,确保现代医院管理制度建设工作有序规范运行。

  附件:重点任务分工及进度安排表

附件
重点任务分工及进度安排表
  
序号 重点工作任务 牵头部门 时间进度
1 全面落实符合区域卫生规划的公立医院基本建设和设备购置、重点学科发展、人才培养、符合国家规定的离退休人员费用、政策性亏损补贴等投入政策,逐步偿还和化解符合条件的公立医院长期债务。 县财政局 持续推进
2 按照市统一部署,建立医疗服务价格动态调整机制和医保支付配套政策。 县发展改革局 持续推进
3 公立医院实行人员总量管理,人员总量由事业编制和员额构成,员额实行备案管理。 县委编办 2018年底前完成
4 逐步取消公立医院的行政级别,各级卫生计生行政部门负责人一律不得兼任公立医院领导职务,按照公立医院领导人员管理有关规定选拔任用公立医院领导人员。 县委组织部 持续推进
5 按照“两个允许”要求,推进薪酬制度改革试点,加快建立适应医疗行业特点的薪酬制度,充分体现医务人员技术劳务价值。 县人力资源社会保障局 持续推进
6 完善以公益性为导向的考核评价机制,每年组织公立医院综合绩效考核,考核结果与财政补助、医保支付、绩效工资总量等挂钩。 县卫生计生局 持续推进
7 每年组织公立医院院长年度和任期目标责任考核,考核结果与院长的任免、奖惩等挂钩。 县委组织部 持续推进
8 支持医院科技创新和成果转移转化,对科技创新和成果转移转化作出成绩的医疗卫生人员按规定予以奖励。 县卫生计生局
县经科局
持续推进
9 深化医疗领域“放管服”改革,实行所有权与经营权分离,合理界定政府的举办监督职责和公立医院自主运营管理权限。 县卫生计生局
县委编办
县财政局
县人力资源社会保障局
持续推进
10 依托“三医”信息化监管平台,加强对医疗机构、医务人员和医疗行为的精准监管,定期通报监管情况,落实责任追究。 县卫生计生局 持续推进
11 深化医保支付方式改革,探索建立“结余留用、合理超支分担”的激励和风险分担机制。逐步将医保监管重点从医疗费用控制转向医疗费用和医疗质量双控制。加强医保智能监控技术应用,加大违规行为的惩戒力度。 县人力资源社会保障局 持续推进
12 加强对医疗服务收费和药品价格的定期监督检查。 县发展改革局 持续推进
13 强化对医院经济运行和财务活动的会计监督和审计监督。 县财政局
县审计局
县卫生计生局
持续推进
14 加强对非营利性社会办医院产权归属、财务运营、资金结余使用等的监管,加强对营利性社会办医院盈利率的管控。 县财政局
县审计局
县卫生计生局
持续推进
15 鼓励符合条件的第三方积极开展或参与医疗质量、安全和服务、评价标准咨询、技术支持、考核评价等工作。 县卫生计生局 持续推进
16 制定落实医院章程。 县卫生计生局 2018年,1家二级以上公立医院及1家社会办非营利性医院完成章程制定工作。到2020年,所有公立医院完成章程制定工作。
17 坚持党对公立医院的全面领导,公立医院实行党组织领导下的院长负责制。健全医院党组织与行政领导班子议事决策制度。 县委组织部 持续推进
18 建立院务公开制度,向职工公开“三重一大”落实情况、医院管理、党风廉政建设、民主评议干部、涉及职工切身利益的福利、绩效工资分配方案以及推优评先、职称评聘等内容。 县卫生计生局 持续推进
19 推进院内调解、人民调解、司法调解、医疗风险分担机制有机结合的“三调解一保险”机制建设,依法妥善化解医疗纠纷,构建和谐医患关系。 县卫生计生局 持续推进
20 公立医院设立人才发展专项资金。 县财政局
县卫生计生局
2020年前完成
21 健全医务人员荣誉表扬制度。 县人力资源社会保障局 持续推进
22 公立医院的改扩建、病床规模的扩大等,必须按照区域卫生规划的要求和程序,严格审批,规范管理,强化问责。 县发展改革局 持续推进
23 2018年,三级医院必须完成三级安全等保并通过测评备案。 县卫生计生局 2018年底完成
24 加强和完善党建工作领导体制和工作机制,合理设置医院党建工作机构,配齐配强党建工作力量,建立健全科学有效的党建工作考核评价体系,进一步落实管党治党主体责任。 县委组织部
县卫生计生局
持续推进
25 加强社会办医院党组织建设。 县委组织部
县卫生计生局
持续推进
 
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